《启示录打造用户喜爱的产品MartyCagan产品经理书籍培训教程产品设计书企业管理产品管》[74M]百度网盘|pdf下载|亲测有效

启示录打造用户喜爱的产品MartyCagan产品经理书籍培训教程产品设计书企业管理产品管 pdf下载

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出版年 2018-05

页数 390页

装帧精装

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内容简介

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作者:(美)MARTY CAGAN 著作七印部落译者

定价:40

出版社:华中科技大学出版社

出版日期:2018年05月01日

页数:234

装帧:平装

ISBN:9787560970189

●部分人员
●章关键角色及其职责
●第2章产品管理与产品营销
●第3章产品管理与项目管理
●第4章产品管理与产品设计
●第5章产品管理与软件开发
●第6章招聘产品经理
●第7章管理产品经理
●第8章巴顿将军的忠告
●第9章产品副经理
●0章管理上司
●第二部分流程
●1章评估产品机会
●2章产品探索
●3章产品原则
●4章产品评审团
●5章特约用户
●6章市场调研
●7章产品人物角色
●8章重新定义产品说明文档
●部分目录

为什么市场上那么多软件产品无人问津，成功的产品凤毛麟角？怎样发掘有价值的产品？拿什么说服开发团队接受你的产品设计？如何将敏捷方法融入产品开发？过去二十多年，Marty Cagan作为不错产品经理人为多家品质企业工作过，包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮。MARTY CAGAN著七印部落译的《启示录(打造用户喜爱的产品)》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件（互联网）产品管理的实践经验和理念。

(美)MARTY CAGAN 著作七印部落译者

MartyCagan，过去20年，作为负责定义和开发产品的不错经理人为多家品质企业工作过，包括惠普、网景通信、美国在线。他曾担任eBay产品管理及产品设计不错副总裁，负责规划优选电子商务网站的产品和服务。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮，致力于通过写作、演讲、培训帮助客户打造富有创意的产品。他在自己的网站上定期撰写博客，分享管理产品的经验。他创办了硅谷产品集团（SVPG），为“财富500强”企业和广大创业型企业提供产品咨询服务，他的客户包括Yahoo！、eBay、TiVo、BBC、PROTRADESports……

    由市场营销人员定义产品  由产品营销经理或所谓的产品经理负责收集高层产品需求，然后直接交给开发团队开发。这种方式忽略了收集详细产品需求的步骤，回避探索(定义)产品的艰难决策过程(也绕开了用户体验设计)。
    两人分担定义产品的工作  定义产品的工作分给两人完成，产品营销人员负责高层商业需求，产品经理负责低层产品需求。
    一人兼任两项工作  产品营销人员兼任产品经理的工作(有些公司称这类人为产品经理，有些公司还是称这类人为营销人员)。
    分别讨论这三种情况及其引发的问题，很后指出解决问题的办法。由市场营销人员定义产品
&等

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