《企业互联网开放平台》[46M]百度网盘|pdf下载|亲测有效
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企业互联网开放平台 pdf下载

出版社 清华大学出版社
出版年 2015-02
页数 390页
装帧 精装
评分 9.0(豆瓣)
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内容简介

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内容简介

  《企业互联网开放平台》是一本全面、系统地阐述结合了移动、大数据、云计算、社交化等热门技术的企业互联网开放平台的书籍,全书共分为5个部分17个章节:第一部分概述,介绍了企业互联网浪潮到来对企 业的影响和冲击,以及企业互联网开放平台iUAP的概述及发展历史;第二部分是基础技术,对移动应用平台、商业分析平台、大数据处理与分析平台、企业社交平台、云管理平台的基础技术架构进行了详细阐述;第三部分统一应用平台,介绍了UAP服务器、UAP开发平台、UAP应用平台以及UAP集成平台,这部分将让读者全面了解统一应用平台的性能和特性;第四部分企业互联网运营平台iEOP,详细介绍了全新的企业互联网平台技术架构、公有云服务和iEOP的开发服务;第五部分平台规划实施与案例,介绍了基于平台的IT规划与实施的方法论,以及基于平台的实践。
  《企业互联网开放平台》理论和技术体系完善、内容丰富,采用理论与实践相结合的原则,让产品技术和功能特点更易于理解和应用,它不仅适合于企业CIO、CTO,也适合于IT界的软件开发者、系统集成商以及服务管理人员,亦可用于大专院校师生的参考读物与教学资料。

作者简介

  谢志华,用友软件股份有限公司高级副总裁,集团UAP中心总经理,北京市青年联合会委员,中关村青年联合会委员。
  从事大型企业应用软件产品与技术研发工作16年,在大型软件系统开发、设计、管理方面有丰富的经验和独到的看法。自2003年起,谢志华先生负责自主知识产权的高端企业管理软件用友NC产品研发工作。用友NC打破了国外高端管理软件对中国市场的垄断并取得竞争优势。同时,通过技术研究与攻关,形成了完全自主知识产权的企业互联网开放平台——iUAP,用友iUAP在开放架构、移动互联、云计算、大数据、企业社交等领域形成了重大突破与创新,这一平台也是国内技术全面、用户最多的一体化平台,已有众多的大型企业和伙伴基于iUAP快速构建企业信息化整体解决方案。
  在用友软件股份有限公司主持和参与了多个国家重大技术专项:国家发改委云计算工程项目《支撑新型应用模式的专有云解决方案研发及推广》,科技部863专项《业务驱动的多企业资源协同管理系统研发及推广应用》,“十二五”核高基国家科技重大专项《面向大型行业应用的共性云计算基础软件平台研制与应用》等。

  史周军,硕士研究生毕业,长期致力于大中型企业管理软件研发工作,积累了丰富的软件架构设计和平台研发经验。熟悉企业软件在研发、运营、管理等方面的关键技术,主导设计了基于Java和基于.NET两大技术体系的软件平台。在企业架构、领域建模、应用集成、软件平台技术等领域有较深入的研究。近期对企业互联网、移动应用、大数据处理与分析、云平台等技术领域有广泛关注与研究。
  在用友软件股份有限公司历任大型ERP产品(NC)首席设计师、总设计师、集团平台产品总监等职位。参与了国家核高基、863、发改委、火炬计划等国家级专项课题8项,发表学术论文及技术文章多篇,作为主要参与者申报通过的软件著作权10余项,已获国家发明专利授权5项。

目录

第一部分 概述
概述 1
第1章 企业互联网浪潮 4
1.1 开启中国互联网新进程 4
1.2 互联网将工业带入“4.0时代 ” 9
1.3 未来的企业都是互联网企业 12
第2章 企业互联网化规则与路径 16
2.1 企业互联网化规则 16
2.2 技术实现路径 22
第3章 企业互联网开放平台概述 28
3.1 平台发展过程 29
3.2 平台基本思想 30
3.3 企业开放平台iUAP介绍 31
3.4 平台云架构 34
3.5 平台关键特性 35
3.6 平台角色与工具 41
第二部分 基础技术
第4章 移动应用平台 44
4.1 企业移动信息化 44
4.2 UAP移动应用平台 49
4.3 UAP Mobile的关键特性 51
4.4 UAP Mobile的价值 68
第5章 商业分析平台 70
5.1 商业分析背景 70
5.2 商业分析理论与技术 75
5.3 用友商业智能产品 81
5.4 产品关键特性与价值 84
第6章 大数据平台 88
6.1 大数据时代已经来临 88
6.2 大数据处理技术 89
6.3 用友大数据平台 98
第7章 企业社交平台 108
7.1 背景分析 108
7.2 总体 121
7.3 关键特性 126
7.4 总结 140
第8章 云管理平台 142
8.1 云计算概念 142
8.2 云计算技术的发展趋势 148
8.3 云计算参考架构 153
8.4 iUAP云计算架构 163
8.5 iUAP IaaS管理套件 171
8.6 iUAP PaaS管理套件 180
8.7 iUAP IaaS管理应用场景实例 185
8.8 iUAP PaaS管理应用场景实例 193
第三部分 统一应用平台概述
第9章 UAP服务器 200
9.1 UAP中间件 200
9.2 UAP分布式缓存 224
9.3 UAP系统集群与监控 228
9.4 性能与稳定性 244
9.5 UAP安全与审计框架 248
第10章 UAP开发平台 275
10.1 UAP开发模式 275
10.2 UAP开发平台概览 276
10.3 集成开发环境(UAP Studio) 291
10.4 UAP开发服务器 306
10.5 软件测试框架与工具 308
10.6 开发平台小结 312
第11章 UAP应用平台 313
11.1 企业IT系统面临的问题和挑战 313
11.2 企业建模理论与方法 313
11.3 UAP应用平台 321
11.4 UAP动态建模平台 322
11.5 UAP动态建模平台案例 342
第12章 UAP集成平台 347
12.1 集成关键技术介绍 351
12.2 面向服务的架构 362
12.3 UAP集成平台 366
12.4 总结 403
第四部分 企业互联网运营平台
第13章 企业互联网运营平台整体介绍 406
13.1 iEOP平台综述 406
13.2 iEOP平台生态与服务 408
13.3 核心价值 415
13.4 iEOP平台运营 416
第14章 iEOP平台公有云服务 422
14.1 企业级BaaS云开发服务 422
14.2 企业移动管理(EMM) 442
14.3 企业私有移动应用商店 447
14.4 用友开发者社区 449
14.5 用友移动商城 454
第15章 iEOP运营技术与服务 457
15.1 iEOP开发框架 457
15.2 互联网中间件 458
15.3 运维与运营工具 467
15.4 iEOP技术策略与解决方案 469
第五部分 平台规划实施与案例
第16章 基于平台的IT规划与实施 472
16.1 方法论 472
16.2 IT方法论 473
16.3 信息化地图 474
16.4 企业架构 478
16.5 平台支撑的企业架构 494
16.6 实施 506
第17章 案例 514
17.1 企业互联网开放平台案例——TCL集团 514
17.2 集成平台案例——中国医药集团 519
17.3 开发平台案例——珠海港信息技术有限公司 523
17.4 移动应用案例——浙江红狮控股集团有限公司 527
17.5 商业分析案例——广东省交通集团有限公司 532
参考文献 536
ⅩⅦ

精彩书摘

  “从农耕时代到工业时代到信息时代,技术力量不断推动人类创造新的世界。互联网正以改变一切的力量,在全球范围掀起一场影响人类所有层面的深刻变革,人类正站在一个新的时
  代到来的前沿。”
  这是2014年8月,央视财经频道一部解析互联网的纪录片《互联网时代》的片中旁白,这是中国第一部,也是全球电视机构第一次全面、系统、深入、客观解析互联网的大型纪录片。全
  片呈现了互联网带给人类经济、文化、社会、政治、人性等各个方面的深层变革。片中所采访的那些互联网从业者们,既有早已两鬓斑白的奠基人、先行者们,也有在这场互联网浪潮中脱
  颖而出的行业新贵和奋力拼搏的创业者们,还有互联网时代最为宝贵的资源——用户,这些人与事都在不断提醒着我们,这是一场刚刚拉开帷幕,悄然向我们走来的互联网时代。
  网上订餐、网上挂号、网上订票、网上婚恋、在线教育、网络游戏等新的生活方式已经成为人们日常生活的重要选择。很多发达地区建立了智慧家庭和智慧社区的示范,人们已经无法适应没有互联网的生活。
  据麦肯锡调研显示,2014年中国网民数量达到6.32亿人,且在持续增长,中国智能终端设备数量7亿台,2013年中国电商零售额约3000亿美元。此外,百度的网络搜索量每天高达50亿次,上亿的中国人使用腾讯的社交应用软件“微信”。而中国在电子商务领域形成的突破和影响甚至超过了发达国家,中国互联网经济占GDP的比重已经超过美国、法国和德国(如图1-1所示)。
  ……

前言/序言

  序 一
  实现企业互联网化
  以互联网为代表的新时代已经到来,这是一个充满变革与创新的时代。
  全球互联网化浪潮的重心正在从个人扩展到企业与组织。与此同时,企业信息化也发展到了一个新的阶段,即从早年的以办公自动化为代表,部门级应用的电算化阶段,之后的以流程优化为代表,企业级应用的信息化阶段,发展到今天以商业创新为代表,社会级计算的互联网化阶段。
  受互联网以及电子商务的影响与冲击,目前大多数企业已经开始或准备开始向互联网化转型。而在转型过程中,企业最为关注而又深感困惑的是:如何利用互联网技术进行产品创新、商业变革与管理升级?
  企业互联网化是以互联网技术为关键支撑,革新企业的商业思维和模式、运营方式和手段,实现敏捷经营、智能管理的过程。互联网化的企业在四个方面有显著突破:
  第一,真正实现了“以客户为中心”(C2B)。虽然“以客户为中心”的理念很多年前已经被提出,但由于技术上的局限,企业很难全方位地实现客户驱动。今天在基于互联网技术架构形成的业务模式,才真正将企业原来以产品为中心的导向转变为以客户为中心,这是一个革命性的改变。
  第二,以“员工能动”(E2M)。互联网化的企业,对外以客户为中心,对内也实现了全新的运营模式,核心是员工能动。企业决策、运营模式由原来的从上到下转变为从下到上,更多的技术与产品创新、经营和管理创新来自于基层团队,员工的能动性得到巨大激发。互联网技术的运用使基层员工作为创新基体成为可能。
  第三,“数据驱动”(DDE)。互联网化后可以看到企业的另一个显著变化是从以流程为中心转变为以数据为中心,当然这并不是说流程不重要,而是数据比流程更为重要,数据成为企业新的关键资产,数据驱动成为互联网化企业的运营方式,数据从说明过去,预测未来,到驱动现在,决定将来。
  第四,成为“实时企业”(RTE)。如今可以看到互联网公司的企业运作模式基本已经是实时运作模式,企业获取信息报告以及内部管理报表的节奏和频率,由过去的月、周、天变成了天、分、秒,企业可以随时而不是到月末出损益表,这使企业可以快速响应市场需求和变化。
  以上四个方面的改变就是互联网时代企业商业创新和管理变革的重要体现,使得充满机遇与挑战的企业世界将变得更加开放与智能。一批互联网公司作为先行者,已经勇敢实践并取得商业上的重大突破与成功,但这一时代进步的潮流不会止步于互联网公司,而会普及到所有的企业。事实上有的传统企业已经取得成功,更多的企业还在路上。随着企业互联网化的推进,未来所有的企业,无论处于什么行业,不论规模大小,都将是互联网化企业、数据驱动的企业,所有的公司都将是IT公司。
  序 一
  支撑新商业模式背后的企业IT系统架构已发生了重大改变,转向全新的计算模式,它包括云计算、移动互联网、大数据、社交网络,这些技术将支撑企业实现互联网化。“云平台+轻应用”将成为未来企业趋势性的应用模式,即平台处理数据的能力要越来越强,企业应用将更轻便、更易用,企业移动和社交化应用将变得越来越广泛。企业基于开放平台,可以无限拓宽企业边界,不仅可以将企业与客户、伙伴、员工连接起来,而且未来还可以将各种设备都通过平台连接起来。
  这种全新的技术架构,很多中国企业已经在推进,比如南方航空,他们就对自身的IT架构进行了迁移和转变,基本上从原有的计算架构迁移到全新的云架构上。目前,这种全新的云计算架构,已经不再局限于网络公司,现在越来越多的传统企业也开始将其信息系统迁移到了云平台架构上。
  此次由用友公司企业计算平台部门的谢志华、史周军先生等编著出版的《企业互联网开放平台》一书系统、全面地阐述了基于云计算、移动、大数据、社交网络的企业互联网开放架构的理念、特性、功能,以及最佳实践,希望这本书可以成为企业向互联网转型过程的重要参考书目和解决方案。同时也希望对合作伙伴、IT同行以及广大院校学生了解和认识企业互联网平台有所帮助。
  “以信息技术推动商业和社会进步”是用友公司的使命。企业互联网化是企业经营、管理和发展新的进步历程。用友公司将从知识普及、平台与应用产品、解决方案、专业服务等多个方面服务中国企业互联网化。
  用友软件董事长 兼CEO
  2014.12 于北京
  序 二
  面向未来 构建平台化发展模式
  制造业正在经历又一次工业革命,蒸汽机的发明将制造业带入了机械化时代,电的发明让制造业进入电气化时代,信息技术的发展,使制造业实现了数字化与自动化,工业4.0,解读着制造业这次全新的工业革命:互联网思维与技术正在快速向制造业渗透,破坏性的创新思维将彻底改变传统的工业生产、营销和服务模式,它让传统制造业焕发出了新的生机与活力,形成新的价值体系。
  互联网技术在为传统企业带来巨大挑战和冲击的同时,也为中国制造业进军世界制造强国提供了空间和机会,“没有成功的企业,只有时代的企业”,我们从来没有像今天这样与世界企业的差距这么小。中国制造业已经开始升级和变革,利用信息化、通信技术和网络空间虚拟系统融合,物联网技术、互联网思维对产品、服务以及管理进行的创新与升级,加速中国制造业向中国智造的转型,提高竞争力,争取在新一轮工业革命中占领先机,率先拿到进入下一个时代的入场券。
  如何运用信息技术,成为这次转型升级的关键之一。在众多策略中有两点值得此话题关注,首先是信息技术必须向企业价值链领域全面渗透,让信息技术成为生产力,使它们既能协作生产,又能自行对外部变化快速做出反应。显著增加信息技术支撑服务能力,提升信息化条件的核心竞争力,整体提高传统行业两化融合水平,创建新型中国特色的智能工厂和智能生产模式。其次是信息化建设模式的改变,随着互联网技术快速成为企业的思维方式和通用语言,传统的、集装箱式关注内部效率的信息化架构将迅速被淘汰。基于平台思维的企业信息化重点是要有一个平台,这个平台是开放的能承载本企业的信息化又是社会信息化平台的一部分。平台是高效的能提供标准化模块化环境,按自建加众筹方式利用一切资源提供应用需求的交付保障能力。并将ERP、R&D、OA等内部管理系统及数据与外部的社交、电子商务,以及生态链伙伴、客户等诸多应用和数据整合,形成一个营运多边共赢的“双边市场”生态圈,为管理需求和市场响应提供信息化服务能力。平台建设要充分理解互联网思维和享受社会信息化的成果,
  企业需要平台的服务能力,但不一定必须拥有一个平台。
  此次由谢志华、史周军先生等编写出版的《企业互联网开放平台》恰逢其时,为企业CIO、CTO们了解全新架构平台的特性、构建和部署带来三方面价值:一、理念上让企业认识到平台的重要性和价值,以及未来平台化的发展趋势;二、iUAP平台是用友公司从十多年的应用软件研制过程中提炼出的模型和各种技术框架,这一平台本身对企业而言就是非常有价值的解决方案;三、用友iUAP平台中的移动、大数据、社交化,以及全新的互联网平台架构都是值得企业CIO们研究与学习的。因此,在我看来,这本书的出版对于企业CIO、CTO们而言是一本极具价值的专业读物和互联网化转型的信息化指南。
  中集集团信息管理部 总经理
  序 三
  前 言
  互联网的影响已经从消费端快速延伸到企业端,如何将企业基因与新时代紧密连接起来,成为企业最为关注的问题。从苹果的APP Store平台、facebook社交平台、中国的电商交易平台以及中国基于SNS打造的社交开放平台所释放的能量及价值可以看出,在互联网改变世界的背后,开放平台是企业互联网化的基石。
  今天大型企业与组织的信息化已经不再是逐一购买并部署一个或几个应用系统的模式,而是将逐渐全面转向“平台模式”。用友公司作为企业信息化的核心供应商,在企业向互联网转型过程中,将如何服务企业并与企业共同完成此次“鲤鱼跳龙门”呢?
  对于一个信息技术供应商来讲,永恒不变的就是不断的改变和革新。近几年,很多大型企业与组织已经明显体会到了用友公司提供产品的弹性与变化:客户可以动态调整自己的业务流程、行业属性、组织结构等,可以基于用友提供的平台级产品进行开发、异构系统集成,同时用友的平台级产品也提供了移动、大数据、社交、云等技术能力。当然在企业向互联网转型之际,用友能否将企业用于内部管理的信息化系统与外部的电子商务、社交应用等互联网应用衔接起来,完成社会级计算,在企业向互联网转型过程中起到助推器的作用呢?
  答案是肯定的。为了服务企业向互联网转型,用友集团UAP中心推出了全新的企业互联网开放平台iUAP,即在原UAP平台的基础上,基于互联网技术与思想,采用双核发展模式,推出了全新的完全面向互联网架构与应用的企业互联网运营平台——iEOP( internet Enterprise Operation Platform)。融合了UAP和iEOP双核平台的iUAP不仅可以将企业内部的运营管理数据与已有的互联网应用连接起来,而且企业可以基于双核平台开发全新的企业内部或基于互联网的全新应用,并进行无缝衔接,我们将以此双核平台帮助更多的企业实现互联网化转型。同时,我们将以开放的平台与架构,聚集大量的开发者,打造国内领先的企业级平台生态圈,以生态圈的模式围绕客户提供服务。
  全新的用友iUAP平台是用友公司服务企业信息化以及近几年来助力企业互联网化的过程中提炼出的各种模型、框架、工具与服务,并结合互联网技术为企业提供的支持全生命周期管理的企业互联网开放平台。它是新一代基于互联网架构的开放平台,是用友在未来技术创新的基石,也是企业向互联网转型的支撑平台。
  此次我们很高兴将《企业互联网开放平台》这本书介绍给读者,希望能够让更多的企业信息化同仁们、合作伙伴、开发者,以及对用友技术感兴趣的朋友们了解用友iUAP平台,并与我们携手应用这个平台来开创互联网时代的企业IT新蓝图。
  本书共分为五大部分:
  第一部分:概述,综合阐述了企业在向互联网转型过程中的危与机,以及未来的企业发展形态,同时也介绍了iUAP平台的演变历程与全貌。
  第二部分:基础技术,用5章内容详细阐述了移动、大数据、企业社交、云、商业分析的底层技术支撑,这将为企业技术革新带来深远的影响。
  第三部分:统一应用平台,向读者介绍了UAP的整体平台以及其中的开发平台、应用平台、集成平台,通过这部分内容,企业将全面了解如何运用UAP平台来实现灵活的企业业务新模型。
  第四部分:企业互联网运营平台,向读者介绍iEOP平台的运营支撑服务。iEOP平台是企业互联网运营平台,也是用友支撑企业向互联网转型的核心产品,通过这一部分将全面向读者展示全新的公有云服务以及运营支撑服务。
  第五部分:平台规划实施与案例,也是企业转型过程中的必备方法论。这一部分详细介绍了企业IT规划和实施细则,并辅以案例详细讲解具体项目内容与效果。希望通过这一篇方法论的内容为企业的IT规划和具体实施答疑解惑。
  在本书的编撰过程中,得到了用友集团UAP中心开发部以及用友公司其他部门同事的大力支持和帮助,没有他们的协助,将很难如此全面完整地介绍iUAP这个包含多个产品构件和大量最新信息的平台。
  最后,我们将真挚的感激和谢意献给全力支持这本书出版的用友公司的同仁、各级领导以及所有编委会成员的家人!
  编委会
  2014年12月1日