移动商业革命:传统产业如何拥抱移动互联网 pdf下载
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编辑推荐
移动互联网商业模式研究的开山之作
阿里前副总裁梁春晓作序解读
杨培芳、赵民、钱中华、屈卫东等业内专家联袂推荐
全面涵盖移动互联网技术、营销方式、隐私、信任和安全、手机支付、发展难题、整合、媒体与大数据、可视化营销、本地化、移动互联网思维、移动互联网转型战略以及移动互联网未来展望等各个方面的内容。
深入分析移动互联网给消费者行为带来的新变化,以及由此产生的新商业模式和机遇;
以丰富的案例说明如何将“移动互联网思维”融入企业的营销和运营中;
提出了传统企业实现移动互联网战略的十大步骤。
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深入分析移动互联网给消费者行为带来的新变化,以及由此产生的新商业模式和机遇;
以丰富的案例说明如何将“移动互联网思维”融入企业的营销和运营中;
提出了传统企业实现移动互联网战略的十大步骤。
内容简介
移动互联网正在迅猛袭来,其颠覆的不只是技术,更是我们每个人的生活方式及其背后的商业体系。只有深刻理解这个新商业世界的生存法则,想办法把传统的或创新的业务装进用户的手机里,我们才会在线互联的世界里成为新的赢家。
《移动商业革命:传统产业如何拥抱移动互联网》的两位作者以大量的调研数据和丰富的创新案例,描绘了移动互联网的本质及其所带来的一系列革命性的变化——消费行为的转变、企业营销方式和生产方式的转变、产业结构的重构,以及在面对这些变化时,传统企业和新创企业该遵循哪些原则,又有哪些全新的策略选择。
作者简介
蒂姆·海顿,TTH战略咨询机构资深专家,拥有超过20年的营销与运营领导经验,与他人合作创办过多个风险投资基金。参与和主导过多个知名品牌的创新转型项目,包括戴尔电脑、希尔顿酒店、百加得酒业(Bacardi)、埃克森移动通信(ExxonMobil)等。基于对社会人类学和营销战略的多年研究,他在新媒体和移动互联网如何重塑商业模式方面有一套自己的见解和理念。
汤姆·韦伯斯特,艾迪森调查公司营销与战略副总裁,拥有超过20年的媒体调研、营销战略以及产品研发经验。汤姆是定量与定性调查方面的专家,他曾为谷歌、潘多拉(Pandora)、AMC等多家知名公司提供媒体策略与消费者行为分析方面的咨询服务。
