IT项目开发风险管理：理论与方法 pdf下载

《IT项目开发风险管理：理论与方法》以IT项目开发全面风险管理体系为框架，分别论述了风险辨识、风险评估、风险监督与控制和风险管理保障体系中的若干理论和方法，论证了概要风险计划和详细风险计划的编制原则，提出了风险监督机制和机理，进行了风险控制的战略分析。
书中特别给出了控制风险后果的实物期权方法和应用步骤，细化了风险管理体系框架，揭示了框架内各要素之间的内在联系，并分组织保障、制度保障和机制保障三部分阐述了相关要素需要的知识、技术和方法，指明了其应用和发展方向。
《IT项目开发风险管理：理论与方法》适合从事IT项目开发的高级管理人员和高校相关学科的师生阅读参考。

第1章 问题的提出
1.1 研究意义
1.2 研究对象界定
1.3 国内外研究现状
1.4 当前要解决的主要问题
1.5 本书的基本结构和内容

第2章 IT项目风险管理理论基础
2.1 知识体系与学科定位
2.2 概念定义
2.3 典型风险管理体系介绍
2.4 全面风险管理体系框架构建
2.5 小结

第3章 风险辨识
3.1 风险辨识历史回顾
3.2 风险的实体性
3.3 目标导向的风险辨识
3.4 特定主体和环境下的风险辨识
3.5 小结

第4章 风险评估
4.1 评估的概念
4.2 评估方法回顾与评价
4.3 目标导向的风险评估
4.4 面向活动的风险评估
4.5 低成熟度企业风险评估
4.6 小结

第5章 风险管理计划、监督与控制
5.1 风险管理计划编制
5.2 风险监督机制与方法
5.3 风险控制
5.4 小结

第6章 风险管理保障体系设计与分析
6.1 组织保障
6.2 制度保障
6.3 机制保障
6.4 小结

第7章 总结与展望
7.1 主要内容回顾
7.2 实践现状及局限性
7.3 思考和建议

第1章 问题的提出
物质、能源、信息是人类可资利用的三大资源，对这三大资源依赖程度的演变，表征了社会文明的发展。当今世界，以信息技术(Information Technol0—gy，IT)为依托的知识经济已初见端倪，西方发达国家信息产业的产值已占到了国内生产总值(GDP)的一半以上，信息技术的应用已渗透到社会经济的各个方面；我国自1998年以来，信息产业的增长速度均高于同期GDP的增长速度…，信息产业已成为国民经济的支柱产业。许多发达国家和发展中国家的实践都证明了：人类社会向信息化、知识化的发展方向已不可逆转。
但在不可逆转的社会发展道路上，存在两个不容忽视的问题：一是无论在国内还是国外，信息系统项目开发成功率仍然不高，项目往往在工期、费用或功能、性能上超出人们的预期；二是即使在传统意义上成功的IT项目，也并没有取得相应的商业价值，即所谓的信息悖论。
多年来期望与结果的偏差迫使人们通过各种途径寻求消除IT应用过程难以预见的方法，这些方法主要包括：有从技术角度人手的程序设计方法学；有从工程角度人手的系统开发方法学；有从组织角度人手的企业资源计划。
这三类方法分属于三个层次，都在所属领域内起到了积极的作用。程序设计方法学试图从逻辑层面消除开发的不确定性，系统开发方法学试图从需求的稳定性、计划的规范性等方面减少开发的不确定性，企业资源计划试图通过资源合理配置、系统集成等方面使新的IT系统与企业的生产经营管理相融合。但这些方法和手段并没有从根本上改善项目实施的成效，究其原因，我们注意到：除了早期IT主要应用于自动化，而自动化的重点在于改善人工操作，其价值是清晰的、可预见的外，随着IT作用范围的扩张以及软件在信息系统中主导地位的确立，工业社会中技术游离于人类主观行为的现象已不复存在。
因为软件密集型系统是一种人们可以加以选择、人们的主观选择可以起到巨大作用的社会过程，同时，该类系统又以客观的、具体的、技术的形态体现，因此，它是一个社会一技术系统，是一个开放的复杂特殊巨系统。