项目管理艺术 pdf下载

出版社南京东南大学出版社

出版年 2007-08

页数 390页

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编辑推荐

　　阅读《项目管理艺术》,您可以从一位经验丰富、从事多年软件及网络开发项目的经理那里学习怎样计划、管理和领导项目。书中那些富有成效的建议是作者自己十余年业界生涯的经验总结，同时也是作者对于项目管理中那些复杂概念的切身理解，以及在实际工作中如何应对各种挑战的思考结晶。

内容简介

　　《项目管理艺术》内容涵盖了项目管理的各个方面：保证项目按时按质交付的有效方法，如何激励项目成员全力以赴地工作，如何成为一名有影响力的领导者等等。通过阅读本书，您可以从一位经验丰富、从事多年软件及网络开发项目的经理那里学习怎样计划、管理和领导项目。书中那些富有成效的建议是作者自己十余年业界生涯的经验总结，同时也是作者对于项目管理中那些复杂概念的切身理解，以及在实际工作中如何应对各种挑战的思考结晶。全书发人深省，生动有趣，坦诚直率。

作者简介

　　Scott Berkun：作为一名为微软公司服务了10年的资深员工，其参加了许多微软公司著名产品的开发，比如IE、MSN和Windows。同时，作为微软公司卓越工程组（Engineering Excellence Group）的成员，在为该中心工作的两年间，他为许多开发团队提供了大量优质的咨询和培训服务。

前言
第一章项目管理简史（以及你为何应该关心）
第一部分规则
第二章进度表的真相
第三章如何知道该做什么事
第四章编写优质远景文件
第五章想法来自何处
第六章有了想法之后该怎么做
第二部分技巧
第七章撰写优质规范说明书
第八章如何作出优质决策
第九章沟通与人际关系
第十章怎样做才不会让人讨厌：流程、电子邮件、会议
第十一章事情出错时该怎么办
第三部分管理
第十二章领导力为何是以信任为基础
第十三章如何让事情发生
第十四章中盘策略
第十五章终局策略
第十六章政治与权力
参考文献
致谢
照片来源

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